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2020年舜富精工集團（壓鑄）工作部署會議
2020年1月16日—17日舜富上海舜富精工、蕪湖舜富科技、蕪湖舜富精密、蕪湖舜富金屬、蕪湖舜富涂裝五家舜富直屬公司在蕪湖舜富精密辦公大樓的5樓多功能廳及3樓大會議室召開了“2019年舜富集團整體運營年終總結大會“及“2020年舜富集團（壓鑄）工作部署會議，會議圍繞應對危機、精益生產、宏觀把握、戰略謀劃、夯基壘臺、開拓業務、創造利潤、行穩致遠的主題展開。
首先財務部門用30多頁祥盡的PPT，形象的柱形圖、圓餅圖、曲線圖、魚骨圖等方式全面分析了5家舜富公司的2019年經營情況，盈利、創新、成績、不足、虧損、設備投資與產除比值、運營成本、質量成本、管理成本、客戶排名、產品分折、舜富集團與壓鑄行業標桿企業各項指標對比的差距及分析。從財務專業角度，從數據展示，從縱橫比較，從盈利點到虧損點清清楚楚給各舜富家人一一做了分析和展示，讓大家清楚的了解公司經營狀態，了解行業發展動態，了解我們的成績也明白自己的差距，讓大家在2020年有了明確的經營目標和數據參考。
舜富集團5個運營公司的執行副總在年終總結會上也一一用數字化，圖形化，直觀化的PPT向大家展現了各自負責公司的年度經營情況，也提出了精益管理，開創業務，服務客戶，創造利潤的2020年工作計劃。
董事長肖董在聽取了各公司財務經理及各執行副總的匯報后，一一點評，肯定大家在2019年工作中的取得的成績及積極工作的態度，同時對各經營環節出現的問題，從國際到國內到行業的宏觀觀察給大家分析了經濟下滑，公司面臨的挑戰與機遇?？偨Y不足，分析原因，提出措施，落實執行，檢查結果，循環改善，推動企業穩步前行。
肖董也用了近80頁的PPT生動形象，客觀公正的展視2019年企業在經營發展中的方方面面的情況，有不足，也有巨大成績，祥盡展示了舜富企業未來5年規劃的步驟、目標與實施措施。極大的鼓舞了所有舜富管理層，讓大家有了更堅定的信念與行動力！
2020年1月17號全體舜富中高管在肖董的主持下圍繞“應對危機、精益生產、宏觀把握、戰略謀劃、夯基壘臺、開拓業務、創造利潤、行穩致遠的主題進行2020年的各項工作部署及績效探討。
2020年工作部署目標明確、行動清晰、技術創新、提高品質、生產精益、過程跟蹤、提高效能、服務客戶、想客戶所想，急客戶所急，攜手共進，發揮舜富精密、舜富科技、舜富精工有工廠、有設備、有人才、有革新、有研發實力企業的市場競爭力，力爭在2020年穩中求進使企業發展更上一層樓，使精良的產品服務更多的客戶，向壓鑄標桿同行學習，拉近差距，發揮優勢，使舜富事業更加輝煌！也使舜富企業一步一步發展成為壓鑄行業的領跑者和領導者！
